Quand j’interviens en entreprise, je suis souvent appelée à accompagner un leader pour l’amener à devenir meilleur. Cette démarche a souvent pour but d’accompagner cette personne pour améliorer l’influence qu’elle a sur les gens qu’elle dirige. Par le fait même, le bonheur et la productivité ont tendance à s’améliorer; le lien entre les deux est d’ailleurs démontré.
Mais qu’est-ce qu’un bon leader?
Commençons par s’observer soi-même. En se demandant comment devenir soi-même un meilleur leader pour les autres et pour soi.
Un bon leader c’est une personne qui sait influencer positivement les autres, qui arrive à motiver les gens, en faisant rayonner le meilleur de chacun et en sachant percevoir le trésor en chaque personne. Le bon leader est également quelqu’un qui a une vision ET qui sait bien la communiquer. Il sait faire la différence entre le bon moment pour faire preuve d’autorité, pour définir des limites claires, et celui où le leadership collaboratif est préférable. Les succès doivent être célébrés en groupe et ne reviennent pas uniquement qu’à celui qui dirige. Avec un bon leadership, chacun réclame autant sa part des victoires que des défis.
Un bon leader stimulera l’appropriation et l’autonomie, il ne créera pas un climat de co-dépendance, mais bien d’interdépendance. Il facilitera aussi le développement et la responsabilisation des gens, puisqu’aucun changement n’est possible sans responsabilité.
Voilà qui résume les points qui font un bon leader… maintenant passons à l’introspection pour voir si vous êtes un bon leader!
Je vous invite à prendre papier et crayon et à vous poser les questions suivantes.
Vous serez alors en mesure d’observer les points que vous auriez avantage à modifier afin de favoriser l’atteinte de vos objectifs.
L’influence sur soi
Si un bon leader a une influence positive sur la vie des gens, qu’il les accompagne pour devenir meilleurs… est-ce que par mes pensées, mes gestes, mes engagements, mes occupations, les gens que je fréquente, j’ai une influence positive sur moi-même?
Si je pense à chacune de ces facettes, ai-je une bonne influence sur moi-même?
L’influence de mes pensées, par exemple? Est-ce que j’ai une bonne hygiène de vie à ce sujet?
Le meilleur de soi
La question vitale : est-ce que je sais hors de tout doute ce qui est le meilleur de moi-même ? Est-ce que je connais ma zone de génie ? Est-ce que j’ai pris le temps d’identifier ce qui m’anime, me passionne, ce dans quoi je suis bon et qui fait que le temps semble disparaître tellement je suis absorbé ? Si la réponse est non, est-ce que j’ai identifié un moment et des outils pour me poser ultérieurement cette question importante, et même primordiale ? Ou ai-je reporté cet exercice de peur de ce que je pourrais découvrir, ou de peur de me confronter à une page blanche ?
Est-ce que j’ai une vision pour moi, pour mon entreprise, pour mon année? Est-ce que je me suis donné un temps pour laisser émerger une vision de ce que j’aimerais créer ? Me suis-je donné l’espace pour écrire, dessiner ou bricoler cette vision ? Et par la suite, me suis-je donné des objectifs pour cette année qui débute?
Mettre ses limites
Quand il s’agit de l’autorité et d’établir ses limites, j’oublie parfois moi-même de reconnaître et de nommer mes limites. Celles que je m’impose à moi-même et que je demande aux autres de respecter. Est-ce que je sais ce qui a du sens pour moi ? Est-ce que je connais ce qui est important et prioritaire pour moi et suis-je en mesure d’en être le gardien ? Ai-je appris à dire non ? À quoi pourrais-je dire non si j’avais une chose à choisir pour le prochain mois ? Quand je me vois glisser vers quelque chose qui n’est pas dans mes valeurs, ou dans mes priorités, est-ce que je sais faire preuve de suffisamment d’autorité envers moi-même pour me dire non… ou je me laisse tomber pour satisfaire un besoin à très court terme au lieu de prioriser un point important pour moi. Est-ce que je fais preuve d’une fermeté bienveillante plutôt que d’une réprimande culpabilisante?
Autres questions pertinentes
Est-ce que je célèbre mes succès? Est-ce que je prends le temps de voir ce que je réalise et de me féliciter? Pour me donner envie de relever un autre défi par la suite, tout en ayant eu le temps de m’arrêter pour savourer le succès présent?
Est-ce que j’ai identifié les gens autour de moi qui pourraient contribuer à ces défis? Ou ai-je uniquement identifié ceux à qui JE pourrais contribuer? En oubliant ceux qui pourraient avoir eux aussi envie de contribuer?
Est-ce que j’ai pris 100 % de la responsabilité de TOUT ce qui m’arrive, ou est-ce que je tombe parfois dans le piège de « c’est la faute de l’autre », ou « si ça n’était pas arrivé, je ne serais pas dans cet état… » ou toute autre version de la non-responsabilisation et à l’extrême, de la « victimite »?
La bonne nouvelle, c’est que si vous avez terminé cet article, vous êtes déjà sur la voie de la reprise vers une plus grande responsabilisation.
Même si plusieurs de ces points sont restés sans réponse, pour le moment, le seul fait d’oser se poser la question est un pas dans la direction d’un meilleur leadership de soi.
Dans un prochain article, nous allons approfondir le pourquoi et le comment pour arriver à être des meilleurs leaders pour soi et contribuer ainsi à se sentir en plus grande cohérence et en harmonie entre nos aspirations et ce qui se matérialise dans nos vies…
Bonne année!!!
.jpeg)
- Les vacances : angoisse ou plaisir? - 5 juin 2019
- Procrastination, quand tu nous tiens… - 23 mars 2019
- Booster sa confiance en soi (petit mode d’emploi) - 13 février 2019